关键词：中国人才流失居世界之首
1.热点背景
“我国流失的顶尖人才数量居世界首位，其中科学和工程领域滞留率平均达87%.”近日，中央人才工作协调小组办公室负责人在接受本报采访时指出，当前国际人才竞争越发激烈，必须以更加灵活的政策和机制积极参与竞争。
据了解，新中国成立60多年来，特别是改革开放30多年来，我国已经从人才资源相对匮乏的国家发展成为第一人力资源大国，拥有庞大的人才资源存量。到2010年底，我国人才资源总量已达1.2亿人。随着我国高等教育事业迅猛持续发展，高等教育毛入学率提高到30%，主要劳动人口中受过高等教育的比例已经达到12.5%.中科院对涉及生物与生化、计算机、物理、农业、数学、化学六大领域1907名全球顶尖科技创新人才进行筛选分析，发现全球顶尖科技创新人才当前任职比例的国家排名中，我国在物理、数学和计算机领域具有领先优势，物理、数学位居第九，计算机位居第八。从一定程度上说，我们迈向人才强国已经有了比较好的基础。
但是，我国流失的顶尖人才数量居世界首位，其中科学和工程领域滞留率平均达87%.这位负责人强调，我国人才队伍的规模、结构和素质等与世界先进国家和经济社会发展需要相比，还有很多不适应的地方，特别是高层次创新型人才匮乏，人才创新创业能力不强，人才结构和布局不尽合理，人才发展体制机制障碍尚未消除，人才资源开发投入不足，“这些都需要我们在实施人才强国战略中予以重视并加以解决”。
据介绍，当前“人才战争”硝烟渐起，许多发达国家通过改革移民[微博]政策，加大人才吸引或留置力度，一些发展中国家也不甘示弱，纷纷加入全球人才竞争行列。近些年来，我国在“千人计划”的引领下，已有近百万留学[微博]生回流，其中高层次人才两万多名。“我们要保持这一势头，必须以更加灵活的政策和机制积极参与国际人才竞争。”这位负责人说。
2.观点看法
中国顶尖人才大量流失的原因是多方面的，很多人滞留海外是因为国外的科研等条件更为优越，更容易做出成果。这就启示国内有关部门在制定相关引才政策时，必须更加突出“以人为本”，为人才创新创业培育土壤。目前，“千人计划”已经初见成效，“万人计划”开局良好。下一步，相信随着更加灵活的政策和机制的不断出台，顶尖人才有望加快回流，我们在国际人才竞争格局中将会占据越来越有利的位置。
当今世界的竞争，说到底是人才的竞争。发达国家虽尚未走出金融危机的阴霾，但对人才特别是顶尖人才的延揽不仅没有放松，反而愈加强化吸引力度。这对正在转型升级中的中国来说，是一个强烈的信号：必须以更大的决心和诚意，出台更有力的政策举措，吸引广大出国留学人员回国或为国服务。
关键词：发达国家对中国品牌熟悉度只有8%
1.热点背景
日前在江苏召开的第二届“中国全面品牌管理论坛”发布《中国品牌海外拓展之路（2012年报告）》（以下简称《报告》）。报告经过调查认为：中国品牌的竞争优势仍是“价廉”，发达国家对中国品牌熟悉度只有8%.
这份报告是北京华通明略咨询公司经过两年时间在2359份调查的基础上制作完成的。调查对象涵盖了英国、美国和澳大利亚等发达国家和中国、南非、印度等发展中国家。《报告》指出，在联想、华为、青岛啤酒、海尔等18个中国品牌中，发达国家与发展中国家的消费者对中国品牌的认知度、接受度和对中国的印象存在明显差异。发达国家消费者对中国品牌的普遍较低，只有8%对以上品牌比较熟悉，其中最高的是联想（31%）。而在发展中国家市场上，消费者对中国品牌的熟悉度较高，平均31%.调查进一步指出中国品牌的国际化程度还有限，对于大多数中国品牌来讲，国际化进程才刚刚起步。
2.观点看法
江苏省品牌学会会长徐浩然表示，中国制造已给大多数外国人“物美价廉”的印象，但“价廉”的营销策略带来利润的同时，也给中国企业带来了沉重的负担。他认为，中国品牌的国家化战术应该是国际品牌战术，中国企业要细分市场，进军高端，主动参与全球市场博弈。
任何品牌都需要以品质基础作为保证。在新的历史阶段，传统的自主品牌该如何用好品牌优势、适应新的环境呢？
首先，要赋予品牌技术、品质、管理上的活力。第二，充分利用现在的新兴媒体，不断宣传品牌，唤醒消费者对品牌的认可和回忆。这是品牌的特有优势。但是需要时间和过程，不加大投入是不行的。第三，政府要在机制、政策方面给予支持。第四，我认为很重要的一点，就是我们的品牌不能老在国内发展，要具有国际视野，要走出去，在参与世界竞争过程中获得更大价值。
国际化的路是绕不开的，家电业可以说是中国最成功的产业之一。如今日本家电业连年亏损，一方面是它们本身创新不够，另一方面就是中国家电的强势崛起，从性价比来说已经全面超过日本家电了。
中国家电业这些年不断发展，跟世界的交流越来越频繁，培养了国际化的人才、视野、渠道等，对国外的商业文化、投资环境也基本理解了，走向国际化完全没有问题。可以说，中国的家电行业在国际化的过程中学到了很多东西，核心技术也在不断掌握，甚至有些方面已经世界领先了。荣事达品牌早在20年前就在国内赢得口碑了，现在添加新的自主技术后更是如虎添翼了。
在这个节骨眼上，行业里的品牌必须要把握住机会，审时度势，利用国际化红利提升品牌的品质，赢得更大的市场。国外的用户可能对中国品牌多少存在一些偏见，总以为中国品牌是低端的。只有能够为他们创造新价值的时候，才会赢得全球消费者对中国品牌的全新看法。
我们已经在世界上50多个国家注册了我们的品牌，在国外寻找代理商的时候会把价格定得高一些。我跟外商说，你买我的产品，性价比一定是最好的，我不是简单地低成本地为你去制造，那没有意义。
过去很多企业热衷低水平出口，牺牲了自己的资源，消耗了自己的人口红利，赚点儿外汇，划不来，不如去做一些附加值高的东西。只有这样长期坚持下去，我们自己的品牌才能在国际市场上占有一席之地，才能让中国的老品牌成为世界的品牌。
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